今年10月以來(lái)，新一輪新冠疫情侵襲，國(guó)內(nèi)和省內(nèi)疫情多點(diǎn)散發(fā)，周邊縣市區(qū)相繼淪陷，當(dāng)陽(yáng)市也陸續(xù)出現(xiàn)無(wú)癥狀感染者，面臨著疫情的嚴(yán)重威脅。按照市防疫辦疫情防控要求，公司堅(jiān)持“早謀劃、早部署、早行動(dòng)”原則，成立了以公司總經(jīng)理金曉春為組長(zhǎng)的疫情防控工作小組，堅(jiān)定不移貫徹“外防輸入、內(nèi)防反彈”總策略，建立公司防疫體系，制定《防疫應(yīng)急預(yù)案》，把外防輸入、精準(zhǔn)防控作為當(dāng)前最緊迫的任務(wù)。公司各部門及外協(xié)單位聞令而動(dòng)、依令而行，以戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)做到關(guān)口前移、精準(zhǔn)防控，從嚴(yán)從緊、從快從實(shí)、有序推進(jìn)疫情防控各項(xiàng)工作，織密扎牢疫情防控網(wǎng)，筑牢全公司安全防線。

隨著疫情發(fā)展態(tài)勢(shì)，公司從10月11日起在當(dāng)陽(yáng)東高速路口設(shè)立業(yè)務(wù)運(yùn)輸車輛接待處并設(shè)立值班小組，由廢紙采購(gòu)部、化工輔料采購(gòu)部、備品備件采購(gòu)部、市場(chǎng)營(yíng)銷部、質(zhì)量管理部、人力資源部、財(cái)務(wù)管理部、綜合管理部、金源物流、安全部、水處理車間等部門組成。值班小組每日提前6點(diǎn)30分到崗，晚上11點(diǎn)離崗，白天黑夜兩班人員輪流轉(zhuǎn)，截止到12月6日卡口取消已堅(jiān)持長(zhǎng)達(dá)57天之久。接待處值班人員每日按照卡口防疫要求，負(fù)責(zé)公司所有外來(lái)運(yùn)輸車輛的登記接待、指導(dǎo)落地核酸檢測(cè)、簽訂承諾書和放行單、車輛駕駛室張貼公司疫情防控封條、宣傳公司防疫政策，確保了關(guān)口前移的重要性。在11月下旬疫情高發(fā)階段，根據(jù)上級(jí)要求，公司對(duì)外來(lái)車輛采取“一車一接、專人送離”的閉環(huán)管理措施，綜合部積極指導(dǎo)防疫工作人員“外來(lái)貨車閉環(huán)管理臺(tái)賬”線上登記工作，購(gòu)銷、金源物流等部門工作人員堅(jiān)決服從執(zhí)行公司要求，他們不叫一聲苦、不喊一聲累，犧牲個(gè)人休息時(shí)間，在完成本職工作的情況下嚴(yán)格落實(shí)“一車一接、專人送離”管控工作，確保了外來(lái)車輛閉環(huán)管理、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)對(duì)接。

在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中，值班人員和參與疫情防控的工作人員恪盡職守、任勞任怨，服從組織、聽(tīng)從安排，冒風(fēng)險(xiǎn)、勇?lián)?dāng)，以“守土有責(zé)，守土擔(dān)責(zé)，守土盡責(zé)”的實(shí)際行動(dòng)，努力克服天氣寒冷、條件簡(jiǎn)陋、生活不便、身體疲憊等困難，用日夜付出守侯一方的歲月靜好，為公司和社會(huì)疫情防控做出了一定貢獻(xiàn)。在他們身上我們看到了無(wú)私奉獻(xiàn)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)主人翁精神，充分彰顯了金莊公司服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)的良好形象。公司號(hào)召全體員工向他們學(xué)習(xí)，面對(duì)公司下達(dá)的各項(xiàng)政治任務(wù)，以重任在肩、時(shí)不我待的緊迫感和責(zé)無(wú)旁貸的使命感，團(tuán)結(jié)一心、積極作為！

在此，公司對(duì)所有參與和大力支持疫情防控各項(xiàng)工作的公司及外協(xié)單位員工表示衷心的感謝！感謝你們的努力付出！